Bisnis

Standarisasi brutal sistem informasi

[ad_1]

Memiliki lebih banyak perusahaan selalu menjadi tantangan bagi manajemen, terutama untuk menemukan sinergi dalam grup perusahaan. Salah satu tujuan sinergi adalah untuk menstandardisasi dan memusatkan sistem informasi.

Setiap perusahaan selama waktu itu membangun dan mewarisi lanskap besar sistem informasi. Apakah mungkin untuk menstandarisasi sistem informasi? Itu mungkin dan masuk akal misalnya untuk ERP, CRM atau penagihan. Dengan perusahaan standardisasi Anda akan mendapatkan aliran data yang lebih baik, penghematan biaya di masa depan,

Anak perusahaan beroperasi di lokasi yang berbeda, di pasar yang berbeda mungkin dengan yurisdiksi yang berbeda, dengan portofolio produk yang berbeda dan akhirnya tumbuh dengan sejarah sistem informasi yang berbeda. Mereka tidak seperti perusahaan induk. Jadi sistem informasi dan lanskap mereka berbeda.

Sisi buruk dari Medali Standardisasi dan Sentralisasi adalah bahwa anak perusahaan tetap sangat dapat diandalkan tentang sistem terpusat tunggal dan longgar dalam nilai pasar mereka. Perusahaan tidak dapat dijual dengan jumlah uang yang sama tanpa sistem informasi yang independen seperti halnya dengan sistem informasi yang sepenuhnya independen. Selain IS sebagai solusi mandiri, proses dan organisasi terkait juga tidak ada. IS tidak dapat bekerja sendiri dan membutuhkan lingkungan untuk berfungsi dengan baik, lingkungan yang “dipedulikan”. Jika perusahaan dijual, sistem informasi, proses, dan tim ahli harus dibangun kembali setelah ditutup :). Sentralisasi mungkin merupakan proses siklus, yang ditutup dan kemudian dibangun dari awal hanya untuk memuaskan selera tertentu dari manajemen.

Ya, ini adalah dunia yang brutal dan ini adalah penyatuan yang brutal.

Bisakah semuanya distandarisasi? Tentu saja tidak, dan terkadang merupakan bagian terkecil dari sistem informasi yang ada, terutama pada sistem produksi transaksi. Dengan standarisasi, solusi intelijen bisnis membutuhkan lebih banyak upaya di semua laporan yang ada untuk mengakomodasi semua perubahan baru dari sistem sumber. Semua anak perusahaan perusahaan tenaga kerja harus mengkompensasi semua pergerakan tektonik di sisi produksi akibat standarisasi dan sentralisasi paksa. BI harus membuat ulang data yang hilang di afiliasi. Apakah mungkin untuk menstandardisasi intelijen bisnis? Sistem produksi dapat dipusatkan dengan cara tertentu, tetapi bagi BI, hal ini sangat dipertanyakan.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button