Keuntungan dan Kerugian Struktur Bisnis Wirausaha

Bagaimana struktur bisnisnya?

Struktur kerja berkaitan dengan bagaimana pekerjaan diatur dalam hal siapa yang membuat keputusan dan mengarahkan bagian pekerjaan mana. Sering digambarkan sebagai diagram, ini menunjukkan hubungan antara pengambil keputusan dan berbagai departemen dalam perusahaan.

struktur bisnis

Dalam struktur bisnis wirausaha, setiap keputusan yang akan diambil diambil secara terpusat, baik oleh satu orang atau di kantor pusat, dan kemudian hasilnya dikomunikasikan kepada para pekerja. Ini adalah struktur organisasi yang paling ketat, karena pekerja hanya memiliki sedikit atau tidak ada suara atau masukan dalam proses pengambilan keputusan, dan sebaliknya hanya harus mengikuti perintah apa pun yang diberikan.

Struktur bisnis kewirausahaan paling sering ditemukan pada pedagang individu dengan sedikit karyawan, atau dalam organisasi yang harus membuat keputusan dengan cepat seperti penerbitan di mana seringkali hanya ada sedikit waktu berharga untuk membahas berbagai hal dalam rapat ketika ada tenggat waktu yang harus dipenuhi. Dalam hal ini, seseorang harus mengambil keputusan dengan cepat tanpa harus membahas atau membenarkannya.

Untuk pedagang tunggal, mereka sering menjadi pemilik tunggal bisnis, dan apa yang mereka katakan berlaku. Dan karena mereka memilikinya, tidak ada yang memiliki kekuatan untuk menghalangi atau menunda keputusan mereka. Sementara banyak yang mungkin mencari nasihat dari orang-orang yang mempekerjakan mereka, mereka sering kali sudah memiliki gagasan di benak mereka tentang apa yang ingin mereka lakukan dan kemungkinan akan segera membuat keputusan sendiri.

Keuntungan dari struktur bisnis

Keuntungan utama dari struktur bisnis wirausaha adalah kemampuan untuk mengambil keputusan dengan cepat. Tanpa pertemuan dan diskusi yang panjang, atau proposal yang menunggu persetujuan, keputusan dapat segera dibuat dan perubahan diterapkan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk cepat beradaptasi dengan setiap perubahan kondisi pasar. Ini juga merupakan gaya kepemimpinan yang digunakan oleh pemerintah dalam situasi darurat, karena di hampir semua negara ada undang-undang yang memungkinkan undang-undang untuk melewati Parlemen atau badan serupa dan diberlakukan ketika kecepatan dan waktu respons menjadi prioritas utama.

Keuntungan lain adalah bahwa itu adalah salah satu struktur komersial paling murah yang tersedia, dan dalam banyak kasus akan menjadi pilihan termurah. Ini karena tidak ada lapisan manajer menengah yang harus dibayar atau dirawat (seperti mobil perusahaan).

Ketiga, semua orang tahu siapa yang bertanggung jawab dan siapa yang bertanggung jawab atas mereka, yang menghilangkan kemungkinan kebingungan jika kepala departemen yang berbeda menuntut hal yang berbeda dari pekerja (misalnya, kepala produksi meminta pekerja untuk meningkatkan kualitas produk dengan menghabiskan lebih banyak waktu untuk setiap , pada saat yang sama, kepala departemen keuangan meminta untuk meningkatkan produksi untuk menghasilkan lebih banyak pendapatan).

Kekurangan Struktur Bisnis

Terlepas dari kelebihannya, ada sejumlah kelemahan dalam struktur bisnis.

Karena sifatnya yang otoriter, di mana pekerja diberi tahu apa yang harus dilakukan tanpa campur tangan dalam pengambilan keputusan, selalu ada bahaya nyata bahwa mereka akan kehilangan semangat dan motivasi jika mereka sangat tidak setuju dengan keputusan tersebut. Seberapa frustrasi mereka akan tergantung pada sejumlah faktor seperti seberapa kuat mereka berbeda, serta seberapa banyak penjelasan (jika ada) yang mereka dapatkan tentang mengapa mereka membuat keputusan tertentu.

Mereka yang membuat keputusan mungkin tidak tahu banyak tentang masalah, kondisi pasar, dll seperti yang mereka pikirkan. Meskipun mereka membuat keputusan cepat, mereka belum tentu merupakan keputusan terbaik, dan mungkin lebih baik bagi perusahaan untuk memiliki manajer yang berdedikasi di tempat mereka yang ahli dalam bidang tertentu.

Ini juga mungkin bukan struktur organisasi yang tepat jika bisnis tumbuh, karena pengambil keputusan memiliki terlalu banyak keputusan untuk dibuat. Seperti disebutkan sebelumnya, keputusan dapat dibuat dengan cepat dalam struktur bisnis kewirausahaan. Tetapi jika ada banyak keputusan yang harus dibuat yang menyebabkan penundaan karena karyawan yang berbeda menunggu jawaban, mungkin sebenarnya lebih cepat untuk mempekerjakan seorang manajer dan mendelegasikan tanggung jawab kepada mereka untuk membuat keputusan tertentu.

Leave a Reply

Comment
Name*
Mail*
Website*