Fase Aksi – Memperkenalkan Bahaya Episodik dan Jalur Kritis

Pertama-tama, apa yang dianggap sebagai risiko? Jika kita ingin mengidentifikasi risiko, kita perlu tahu apa yang harus dicari. Saya pernah mendengar tentang risiko yang didefinisikan sebagai efek ketidakpastian pada tujuan. Definisi ini oke tapi agak kabur. Untuk secara efektif mengidentifikasi risiko untuk proyek atau inisiatif tertentu, saya pikir Anda harus lebih spesifik tentang tujuannya.

Karena taruhannya ada pada Project Stream™, praktik terbaik mungkin mengharuskan setiap level diselesaikan sebelum level berikutnya dimulai. Seperti yang ditunjukkan pada grafik di atas, level yang terhuyung-huyung (seperti yang ditunjukkan) akan mengarah pada risiko bersinggungan dan hasil terobosan. Ini adalah kejadian umum dan biasanya terjadi ketika level diregangkan dan tidak memiliki jadwal yang disiplin untuk memulai dan menyelesaikan tonggak.

“Penundaan memiliki tujuan yang berbahaya.” -William Shakespeare

Ketika tanggal mulai dan akhir proyek ditetapkan, periode peristiwa besar harus direncanakan dengan periode kontingensi. Jika tidak, ekspansi apa pun dalam durasi penyelesaian dapat membahayakan tonggak yang berdekatan atau bahkan risiko keseluruhan proyek.

Penjadwalan manajemen risiko adalah bagian penting dari perencanaan proyek. Semakin banyak waktu yang Anda habiskan untuk menyusun jadwal, semakin tinggi peluang keberhasilan proyek Anda. Jika Anda merencanakannya dengan baik, Anda akan dapat menggunakan jadwal proses untuk mengelola ruang lingkup, jadwal, dan anggaran proyek Anda secara efektif.

“Kebangsawanan sejati dibebaskan dari rasa takut.” -William Shakespeare

Buat rencana, buat rencana. Anda akan senang melakukannya!

Jangan takut untuk melihat ke masa lalu ketika menyusun rencana Anda untuk masa depan.

Leave a Reply

Comment
Name*
Mail*
Website*